Ketika bisnismu berjalan lancar dan pesat, tentu kamu butuh mempekerjakan karyawan lebih banyak. Namun, ada hal yang penting pula, yakni cara meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Punya banyak karyawan tentu tidak menjadi keunggulan bisnismu jika mereka tidak solid dan tak punya motivasi kerja.
Yang ada, operasional bisnismu malah melambat, koordinasi tidak baik, dan karyawan membuat banyak kesalahan.
Meski dengan jumlah karyawan yang sedikit, jika mereka termotivasi dan punya semangat kerja, tentu berujung baik pada kelancaran bisnismu.
Mengutip dari Perk Box, motivasi karyawan adalah tingkat komitmen, energi, dan inovasi yang dimiliki staf perusahaan selama hari kerja.
Mempertahankan motivasi di tempat kerja dapat menjadi masalah bagi banyak bisnis, karena tidak setiap tugas akan menarik.
Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis, kamu harus menemukan cara meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Baca juga: 5 Tips Produktif untuk Tingkatkan Kinerjamu
Pentingnya Motivasi Kerja Tinggi
Bayangkan seorang karyawan yang motivasi kerjanya sangat rendah. Mereka mungkin bekerja lebih lambat, menghindari tugas, dan menghabiskan waktu untuk hal lain.
Yang jelas, karyawan tidak fokus dan tidak menggunakan energi apapun untuk pekerjaan mereka.
Selain membuang biaya operasional kantor, hal ini juga dapat berdampak langsung pada karyawan lain. Karyawan lain bisa terpengaruh dan ikut malas-malasan dalam bekerja.
Hal ini tentu berpotensi menghambat seluruh perusahaan untuk menghasilkan pekerjaan dengan standar tertinggi atau memenuhi target penting.
Di sisi lain, seorang karyawan yang termotivasi, tentu akan antusias dan bangga dengan pekerjaan mereka.
Mereka menyelesaikan tugas dengan cepat, mengambil tindakan tepat, dan ingin melakukan pekerjaan dengan baik. Entah untuk diri mereka sendiri atau untuk perusahaan.
Dengan mengetahui pentingnya faktor motivasi, penting pula bagimu untuk tahu berbagai cara meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Baca juga: 5 Manfaat Key Opinion Leader Bagi Bisnis dan Tips Memilihnya
Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan
Ada banyak cara meningkatkan motivasi kerja karyawan. Kamu bisa menggunakan satu atau beberapa metode untuk membuat karyawan semangat kerja.
Namun, inti dari semua itu adalah kepemimpinan yang baik. Sebagai pemimpin yang baik, kamu akan jeli melihat potensi karyawan dan apa yang mereka butuhkan.
Dengan demikian, kamu bisa menerapkan metode yang sesuai untuk meningkatkan semangat kerja karyawan.
Jika masih bingung, berikut ini ada 12 cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang dapat kamu terapkan.
1. Hargai Pekerjaan Bagus
Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang pertama, yaitu harga pekerjaan bagus. Pengakuan menjadi faktor penting di sini.
Menurut Bonusly, 70% karyawan akan meningkat motivasi dan moralnya secara besar-besaran dengan peningkatan pengakuan dari atasan.
Pengakuan terhadap prestasi karyawan seharusnya tidak hanya berupa bonus akhir tahun. Kamu harus mengucapkannya pula secara langsung.
2. Tetapkan Target Kecil yang Terukur
Terjebak dalam rutinitas bisa melemahkan semangat kerja. Oleh karena itu, kamu perlu membuat target-target kecil untuk membuat progres kerja terasa sangat menyenangkan.
Menetapkan tujuan yang jelas dan dapat dicapai, memberikan dorongan motivasi yang nyata setiap kali karyawan menaklukkannya.
Kamu dapat memperbesar efek ini dengan mengambil langkah berikutnya dan merayakan pencapaian tersebut.
3. Rayakan Hasil Baik
Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan selanjutnya, yaitu merayakan setiap hasil kerja yang baik. Ini penting, apalagi jika tim kamu berhasil mengerjakan suatu proyek.
Ini bukan berarti kamu harus memberikan tepuk tangan meriah kepada setiap karyawan yang berhasil bekerja tepat waktu.
Namun penting untuk memberi tahu semua orang mengenai seberapa besar kontribusi mereka untuk memajukan bisnis.
Baca juga: Bagaimana Cara Menentukan Gaji Karyawan untuk Usaha Kecil?
4. Mendorong Kerja Tim
Kerja tim adalah salah satu cara meningkatkan motivasi kerja karyawan. Mengetahui bahwa ada rekan kerja yang saling mendukung, merupakan perasaan yang luar biasa.
Ketika motivasi seorang karyawan menurun, ada rekan sesama tim yang menyemangati untuk menyelesaikan proyek berikutnya.
5. Bersikap Transparan
Hubungan kerja harus dibangun atas asas kepercayaan. Sebagai pemimpin yang baik, kamu harus menumbuhkan budaya transparansi.
Tunjukkan tidak ada maksud lain pada setiap tindakan bisnis selain mencapai target yang sudah ditetapkan bersama.
Transparansi juga membantu memastikan bahwa setiap orang bekerja dengan informasi yang sama.
6. Berkomunikasi secara Efektif
Kamu perlu menyisihkan waktu untuk benar-benar berbicara dengan karyawan, baik secara langsung maupun melalui panggilan telepon.
Beri tahu mereka bahwa kamu melihat mereka sebagai pribadi. Selain itu, dorong mereka untuk mengutarakan pemikiran mereka, tanyakan kondisi dan apa yang bisa kamu lakukan untuk mendukung pekerjaan mereka.
Tentu saja, komunikasi yang baik harus berjalan dua arah. Karyawan pun terdorong untuk terlibat secara aktif dalam membentuk keputusan dan budaya perusahaan.
Baca juga: Masih Bingung, Ini Cara Menghitung THR Karyawan yang Tepat!
7. Utamakan Kesejahteraan Karyawan
Mengutamakan kesejahteraan merupakan cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang terbaik.
Karyawan yang bahagia dan sehat, tentu lebih termotivasi. Ini merupakan hal dasar yang sering kali diabaikan.
Pastikan karyawan punya waktu yang cukup untuk istirahat dari rutinitas pekerjaan. Selain itu, beri gaji yang sesuai dengan kemampuan mereka, jangan sekadar sedikit lebih tinggi dibanding UMR.
8. Pimpin dengan Kepercayan dan Rasa Hormat
Karyawan ingin memiliki kemandirian dalam bekerja. Mereka tentu senang jika dapat menguasai bidang keahliannya dan dihargai untuk membuat perencanaan kerjanya sendiri.
Jadi, hal terpenting yang kamu dapat lakukan sebagai pemimpin yang baik, yaitu benar-benar memercayai karyawan dan tidak pernah melakukan micromanage.
9. Jangan Lakukan Micromanage
Berbicara soal micromanage, menghindarinya merupakan cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang paling sederhana.
Menurut Sling, jika kamu tidak terlalu ikut campur pada hal-hal kecil, karyawan lebih termotivasi karena memiliki kebebasan dalam melakukan pekerjaan mereka.
Bagi sebagian orang, pagi hari kerja mungkin merupakan waktu paling produktif. Namun, bagi yang lain mungkin lebih dekat ke malam hari.
Ketika kamu mengizinkan karyawan untuk memutuskan kapan dan bagaimana mereka akan bekerja, kamu membangun kerangka kerja untuk meningkatkan efisiensi.
Baca juga: Ini 9 Arti Penting Manajemen Sumber Daya Manusia bagi Bisnis, Apa Saja Itu?
10. Buat Lingkungan Kerja yang Modern
Memperbaiki lingkungan kerja adalah salah satu cara meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Kantor modern menumbuhkan lebih banyak kesuksesan ketimbang bangunan tua dengan cat yang mengelupas dan dekorasi buruk.
Kantor harus menyenangkan untuk bekerja, penuh cahaya alami, dan suhu yang nyaman.
Karyawan akan makin nyaman jika ada ruang untuk bersantai, makan siang, bermain game, dan tempat mengobrol.
11. Dorong Inovasi dan Kreativitas
Kebosanan dapat menghancurkan motivasi. Izinkan karyawan untuk mengekspresikan sisi kreatif mereka dan membawa ide-ide segar ke proyek.
Hanya karena seseorang bekerja di bagian keuangan atau bagian umum, bukan berarti mereka tidak memiliki ide inovatif.
Dorong motivasi keterlibatan karyawan dengan mengundang mereka untuk menyumbangkan ide untuk produk, merek, atau logo baru. Tawarkan pula hadiah untuk pemenang.
12. Tawarkan Opsi Kerja yang Fleksibel
Menurut Semos Cloud, sebagian besar karyawan ingin bekerja dari jarak jauh, setidaknya untuk beberapa waktu.
Mengizinkan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh adalah cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang baik.
Hal ini menawarkan mereka kemungkinan untuk bepergian lebih sedikit dan mencapai work-life balance yang lebih baik. Selain itu, memiliki opsi kerja jarak jauh merupakan taktik retensi karyawan yang hebat.
Baca juga: KPI Perusahaan: Definisi, Jenis, dan Penerapannya
Itulah 12 cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang dapat membuat operasional bisnismu jadi lebih efisien dan meningkatkan profit. Jadi, apa saja yang sudah kamu lakukan untuk karyawanmu?